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Espacio 2017-12-18T10:09:29+00:00

Espacio, almacenamiento y stock

Si su problema es tener información precisa sobre los envíos entrantes y salientes, el inventario y la ubicación de artículos, ha llegado el momento de replantear el espacio y la gestión del mismo.

Empiece por:

  • Cotizar el inventario, puede hacerlo mediante evaluaciones de costos estándar, medios móviles, FIFO, etc.
  • Supervisar los niveles de existencias.
  • Realizar un seguimiento de las transferencias en tiempo real.
  • Llevar a cabo actualizaciones del inventario y controles de disponibilidad en tiempo real.
  • Gestionar las definiciones de precios que necesita su negocio.
  • Aplicar descuentos por volumen, pago en efectivo, por cliente…
  • Agrupar y procesar toda la información en un informe que refleje el impacto.

Espacio PYME

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Los retos de espacio, almacenamiento y stock en la pequeña empresa

  • La empresa se queda «pequeña».
  • Es necesario ampliar las instalaciones y el equipamiento.
  • Problemas de stock.
  • Problemas de suministro y abastecimiento.
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ESPACIO, ALMACENAMIENTO Y STOCK

En definitiva, los aspectos de inventario y distribución que hay que revisar y readaptar son:

  • Gestione correctamente los depósitos y el inventario
    Gestione inventarios utilizando los modelos de cálculo de costos que realmente necesita. Actualice los datos maestros de cada artículo y dimensione adecuadamente las unidades de medida y el precio de cada una de ellas.
  • Reestructure la ubicación de bandejas
    Gestione el inventario dividiendo cada depósito en múltiples subzonas, establezca reglas de asignación, optimice el movimiento de las existencias y reduzca los tiempos de reposición.
  • Controle la entrada y salida de mercancías
    Registre la entrada y salida de mercancías, realice un seguimiento de las transferencias de existencias, permita la consignación, la entrega directa y otros pedidos, y efectúe recuentos de inventario y ciclo
  • Producción y planificación de necesidades de material
    Cree y actualice listas de materiales de los niveles que sean necesarios. Emita y realice pedidos de fabricación manualmente o de forma retroactiva y actualice de manera global los precios para las listas de materiales.
  • Cree informes eficientes
    Genere informes a partir de datos oportunos y visualícelos en los formatos o tableros de control que sean prácticos para usted y para su equipo.
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